Empresa premiou nesta quinta-feira (20) os funcionários e setores pela qualidade e quantidade de ideias geradas
A Canguru Embalagens concluiu mais um semestre do seu Programa de Ideias, que incentiva a participação dos colaboradores na busca por melhorias internas. Nos últimos seis meses, o segundo ciclo da iniciativa resultou em 140 sugestões de aprimoramento de processos dentro da empresa.
A empresa reuniu, na tarde desta quinta-feira (20), todos os participantes para premiar as melhores ideias apresentadas e reconheceu também as pessoas e equipes que mais contribuíram, tanto em número de melhorias implementadas quanto em volume total de sugestões.
O Programa de Ideias Canguru (PIC) é uma estratégia voltada para a inovação e eficiência operacional, estimulando os funcionários a identificarem oportunidades de otimização nos processos internos e está dividido em sete pilares (Cultura 5S; Segurança e Bem-estar; Produtividade; Inovação e Qualidade; Embalagem Segura Canguru; Custos; e Meio Ambiente e Sustentabilidade), explica a gerente de RH da empresa, Kellin Zanatta.
“Além de incentivar a criatividade e o engajamento das equipes, a ação reforça a cultura de melhoria contínua dentro da organização. Outro ponto que percebemos muito forte é a noção de autonomia e responsabilidade sobre as ideias. Cada pessoa, além de propor sua sugestão, também fica com a missão de dar continuidade”, enaltece.
O ciclo das sugestões começa com o colaborador colocando em um painel e depois, com o apoio dos líderes de setor, elas são cadastradas e acompanhadas. Os status ‘a fazer’, ‘fazendo’ e ‘feito’ socializam o monitoramento nos quadros espalhados por 15 setores, detalha a consultora Sílvia de Sá, que formatou a metodologia do PIC. “Ao dar visibilidade para as ideias nos ambientes, notamos uma evolução gradual no programa e, sobretudo, um incentivo às equipes para melhorar o olhar sobre a empresa, as rotinas e processos. É manter aceso o inconformismo”, frisa.
O setor administrativo venceu as premiações denominadas Fábrica de Ideias e Fábrica de Melhorias, que reconheceram, respectivamente, as equipes com maior volume de sugestões dadas e de proposições implantadas. Para o gerente de Suprimentos, William Lopes Teixeira, a vitória coletiva foi consequência de uma gestão participativa e inclusiva. “Buscamos todos os dias formar um ambiente em que as pessoas têm voz. Não descartamos nenhuma sugestão e estamos sempre conversando, pelo menos duas vezes por semana, sobre os processos e como podemos aprimorá-los. Isso gera um senso de pertencimento muito forte”, observa.
A Canguru, além dos prêmios coletivos, ofereceu reconhecimentos individuais. Débora Cristina, do setor comercial, foi a Mestre das Ideias, com sete sugestões cadastradas nos últimos seis meses. Já a Ideia Diamante, considerada a melhor pelo ranking de auditores, foi de Karina Mendes, do setor de Corte e Solda. Ela observou o posicionamento da Sanfona do Box Pouch, um equipamento de soldagem de embalagens e sugeriu uma pequena alteração que gerou um ganho expressivo de produtividade. Por fim, a companhia premiou os donos da melhor ideia de cada pilar estratégico do PIC.
“O programa alcançou um resultado muito satisfatório para a organização porque reforça nossa cultura de aprimoramento permanente. Muitas dessas sugestões são bem simples, mas geram um impacto grande no dia a dia. Por isso a participação de todos se faz fundamental. Esse olhar está em quem faz a empresa acontecer em todos os setores”, destacou o CEO do Grupo Jorge Zanatta, Leandro Buciani.